Consulente marketing strategico a Milano

Traduce gli obiettivi di business in azioni di marketing. Non esegue le campagne: progetta il sistema che le rende efficaci. Analizza mercato e concorrenti, definisce posizionamento e target, costruisce il piano con obiettivi numerici e tempi, ripartisce il budget sui canali con il ritorno atteso più alto, imposta KPI e misura, coordina l'esecuzione con il team interno o con specialisti, legge i risultati e ottimizza. Nei progetti seguiti il ROI medio è 3 volte in sei mesi.

Tre formule, con preventivo scritto prima di iniziare. Consulenza puntuale: una o due giornate intensive con analisi, strategia e piano d'azione, per chi ha un team interno che esegue. Consulenza continuativa, a canone mensile: presenza settimanale, coordinamento, report e ottimizzazione, come un CMO a tempo parziale. Progetto strategico: piano marketing completo a dodici mesi con analisi di mercato, posizionamento, funnel, budget e KPI. La prima call conoscitiva è gratuita.

Si definiscono i KPI prima di partire: ricavi, contatti, costo per acquisizione, valore del cliente nel tempo, quota di mercato, notorietà, secondo gli obiettivi. Poi il sistema di misura: GA4 con il tracciamento delle conversioni, CRM con punteggio dei contatti, dashboard condivisa su Looker Studio. Ogni mese un report con risultati contro obiettivi e prossime azioni; ogni trimestre una revisione con obiettivi ricalibrati e budget riallocato. Se un'iniziativa non rende si ferma; se rende si scala.

Risultati rapidi nelle settimane 2-4: campagne esistenti ottimizzate, conversioni corrette, landing page migliorate. Medio termine, mesi 2-3: nuovi canali attivi, funnel in funzione, contenuti in produzione, i primi contatti qualificati. Lungo termine, mesi 4-6: traffico organico dalla SEO, notorietà che cresce, pipeline B2B che si riempie; il sistema produce crescita composta. Il ROI di 3 volte arriva di solito al sesto mese; i primi segnali già dal primo.

Con entrambe, in modo diverso. Startup: product-market fit, go-to-market, growth hacking ed economia unitaria; budget ridotto, si prova in fretta e si trova il canale che scala, con la consulenza startup dedicata. PMI strutturate: ottimizzazione del marketing esistente, nuovi canali, posizionamento e scala, lavorando con il team interno. Grandi imprese: CMO a tempo parziale con presenza settimanale, coordinamento di team diversi e report per il consiglio.

Tre differenze. Strategia contro esecuzione: l'agenzia gestisce le campagne; il consulente progetta la strategia che le rende efficaci. Visione d'insieme: l'agenzia segue di solito uno o due canali; il consulente coordina SEO, advertising, contenuti, e-mail, social e funnel come un sistema. Interessi allineati: il consulente guadagna sui risultati, non sul budget gestito; se un canale non rende lo taglia. Spesso le due figure lavorano insieme: l'agenzia esegue, il consulente dà la direzione.